“鄉(xiāng)村居民家門口就有來自大醫(yī)院的專家診治，省了不少交通、住宿、陪護等附加費用…… ”基層是醫(yī)療衛(wèi)生體系中最薄弱的一環(huán)，建設(shè)縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體一頭連著城市，一頭連著鄉(xiāng)村，能為群眾帶來安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。今年5月，國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局發(fā)布《關(guān)于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的通知》，明確將通過緊密型醫(yī)共體建設(shè)，進一步完善縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。昨日，記者從市衛(wèi)健委獲悉，根據(jù)正式發(fā)布的試點名單，成都市有5個縣（區(qū)、市）入選，分別為新都區(qū)、青白江區(qū)、邛崍市、新津縣和蒲江縣。

管理一體化

帶動基層衛(wèi)生院發(fā)展

早在2014年7月，蒲江縣人民醫(yī)院派出副院長戴雪峰到壽安公立中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長，開始嘗試“逐級下沉”的方式。壽安公立中心衛(wèi)生院是蒲江縣下派管理人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的第一個試點醫(yī)院，率先開啟了“管理一體化”在最基層的探索。

戴雪峰清晰地記得，剛到壽安公立衛(wèi)生院時的情形：衛(wèi)生院老舊不堪，標(biāo)識標(biāo)牌無從談起，看病基本靠問，醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識較差，狀態(tài)慵懶?！胺?wù)理念差、看病質(zhì)量差，地方雖寬但衛(wèi)生條件不好，難怪患者不信任，人才留不住。”戴雪峰說，下派到基層，就是要把先進的管理理念和服務(wù)理念帶下去。

在“管理一體化”制度保障下，患者對基層衛(wèi)生院的信任度迅速提升，不僅如此，一直以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院留不住人才的困境也漸漸緩解，“有些原來辭職了的都提出申請要回來上班，是衛(wèi)生院的發(fā)展讓他們看到了希望?！贝餮┓逭f。

就診更安全

雙向轉(zhuǎn)診有綠色通道

專科醫(yī)共體是青白江區(qū)深化醫(yī)改的一項探索。隨著兩孩政策的全面實施，高危妊娠危及母親和新生兒安全的風(fēng)險也隨之增加，這讓該區(qū)清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院格外發(fā)愁。

今年年初，青白江區(qū)人民醫(yī)院、清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院在區(qū)衛(wèi)健局的指導(dǎo)下，探索建立婦產(chǎn)科專科醫(yī)共體，以充分滿足清泉片區(qū)群眾對婦幼健康服務(wù)的需求。?？漆t(yī)共體下，不僅派專家駐點坐診，同時在醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)等方面，清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院與青白江區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科保持同樣標(biāo)準(zhǔn)，并由青白江區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科管理。

截至6月，清泉婦產(chǎn)科醫(yī)共體住院463人次，較去年同期增長31%，經(jīng)雙向轉(zhuǎn)診綠色通道上轉(zhuǎn)病人49人，接收下轉(zhuǎn)病人2人?！拔覀兿Ｍㄟ^這種方式，不僅為基層衛(wèi)生院解決一時之需，更為其培養(yǎng)一支自己的婦產(chǎn)科人才隊伍。”青白江區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)負責(zé)人表示。本報記者 王靜宇